蕪湖毅豐達(dá)餐飲管理有限公司

　　時(shí)下，自助的點(diǎn)餐辦法越來(lái)越受顧客的喜愛(ài)，原因很簡(jiǎn)單：自然、自由、自主，不必憂(yōu)慮被“推銷(xiāo)式”點(diǎn)餐，也不必和服務(wù)員繁瑣地溝通，菜單圖片和實(shí)踐菜品天差地別的問(wèn)題也迎刃而解。 　　智盤(pán)體系作為餐飲信息化職業(yè)的性產(chǎn)品之一，其創(chuàng)始的智盤(pán)形式就是讓顧客在菜品區(qū)自由選取，用代替點(diǎn)單，就和逛超市相同，讓玲瑯滿(mǎn)目的菜品直接影響顧客的消費(fèi)興趣，不知不覺(jué)間就能進(jìn)步整個(gè)餐廳的單均消費(fèi)。 　　菜，作為餐飲服務(wù)中又至關(guān)重要的一環(huán)，以往人工操作此環(huán)節(jié)服務(wù)員有必要從顧客的態(tài)度啟航判別顧客的用餐目的再完結(jié)點(diǎn)餐服務(wù)，但是如此高質(zhì)量的服務(wù)員可遇不可求，本錢(qián)當(dāng)然也可想而知，因此在現(xiàn)在餐飲信息化的浪潮下，利用智能設(shè)備和形式轉(zhuǎn)變來(lái)添補(bǔ)這一服務(wù)短板。 　　

近年來(lái)隨著生活水平的進(jìn)步，家庭飲食越發(fā)多元化、營(yíng)養(yǎng)化，而食堂作為學(xué)生餐飲之處，飯菜仍是舊姿態(tài)，現(xiàn)已有些跟不上年代的腳步。如今隨著曝光率的增加，連潔凈衛(wèi)生的底線都沒(méi)守住的食堂，瞬間被沖上了風(fēng)口浪尖，讓惴惴不安的家長(zhǎng)變得心慌意，民生憤怒，假使根本的安全衛(wèi)生都無(wú)法保障，何談學(xué)生的健康和生長(zhǎng)？ 校園餐飲問(wèn)題頻現(xiàn)，源根不難追究。如今許多學(xué)校食堂采納方法，由中標(biāo)的食堂承包商運(yùn)營(yíng)。在這種商業(yè)的氛圍中，不乏有些食承包商為追求很高的贏利，采納多種不合規(guī)，乃至是行為來(lái)逐利。重復(fù)使用油、過(guò)期食材繼續(xù)加工等等，或許就只是餐飲問(wèn)題暴露出的冰山一角。

作為一家食堂承包市場(chǎng)的“新人”，結(jié)合總公司十余年的食堂承包管理經(jīng)驗(yàn)，剖析要想搶占食堂承包市場(chǎng)應(yīng)具有哪些資格？ 踩準(zhǔn)開(kāi)展點(diǎn)，趕快搶地盤(pán)。當(dāng)前的趨勢(shì)是什么？便是點(diǎn)中提到的食物安全，再清晰一點(diǎn)，便是做健康、營(yíng)養(yǎng)的食物。現(xiàn)在，問(wèn)題頻出的食物已到天怒人怨的地步，物極也反，未來(lái)安全健康食物將成餐飲5萬(wàn)億大市場(chǎng)需求干流。雖然市場(chǎng)有天量般的增長(zhǎng)，但整個(gè)籃里就這么多菜，競(jìng)爭(zhēng)者多了，他人如果做大，搶的都是你的地盤(pán)。路途差異化，才干搶到錢(qián)。競(jìng)爭(zhēng)再劇烈，也有路途可走。在萬(wàn)人擠一條路時(shí)代，只要走不同路途，才干搶到錢(qián)。做餐飲得要找差異，走的人越多的路途盡量不要選。